Получение грантов некоммерческими организациями

Я получил грант на создание медиастудии для детей с ментальными нарушениями

Получение грантов некоммерческими организациями

С 2008 года я руковожу некоммерческой организацией помощи детям с инвалидностью.

Геннадий Антропов

руководитель АНО «Благое дело»

Андрей Бушин

сотрудничает с НКО

Идея создать такую организацию возникла, когда в июле 2002 года в нашей семье родилась Настя — ребенок с синдромом Дауна. Я часто слышал от врачей, что у дочери нет перспектив в развитии и она будет «овощем», но не хотел с этим мириться.

На собственном опыте я понял, что в одиночку семье тяжело воспитывать ребенка с ментальными особенностями: ему нужно общение со сверстниками, друзья и досуг. Поэтому я решил объединить людей с похожими проблемами, чтобы справиться с ними вместе.

Так появилась АНО «Благое дело».

В 2019 году мы пошли на эксперимент — решили создать свою медиастудию. На это наша НКО получила финансирование по президентскому гранту. Расскажу, как нам это удалось и как мы реализуем грант.

цель нашей НКО — социализация детей с ментальной инвалидностью через развитие их творческих способностей. На мой взгляд, творчество — это лучший вариант досуга и способ формирования личности: через искусство люди учатся понимать друг друга и интересно проводить время вместе.

Я керамист, поэтому керамика долго была основным направлением деятельности нашей организации — здесь нам есть чем похвастаться. Кроме керамики мы изготавливаем изделия из металла, шьем, ставим спектакли и проводим фестивали.

Всем этим мы занимаемся с членами НКО — это дети и молодежь с ментальными нарушениями, их братья, сестры и родители, волонтеры и сотрудники дружественных некоммерческих организаций.

У нас открытое членство, то есть получить его может каждый, а учет членов мы не ведем.

Работать с детьми с ментальными особенностями среди людей с одинаковыми или похожими диагнозами неправильно и неэффективно.

Так можно научить их взаимодействовать только между собой, а наша задача — показать детям, как жить в обычном мире с разными людьми.

Принцип включения детей с особенностями развития в обычную среду называется инклюзией. Я думаю, этот принцип полезен и людям с инвалидностью, и людям без этого статуса.

Коровку из проекта «Другая керамика» сделала Ольга Ситькова, у нее инвалидность по зрению. Я начинал со студии незрячих керамистов «Отражение», после нее мы уже учредили АНО «Благое дело»А этот маяк-светильник с подглазурной росписью сделали дети с ментальными нарушениями в нашей нынешней керамической студии

Грант вообще — это деньги или вещи, которые выдают организациям или гражданам на какую-либо цель, от научной до общественной. Грант обычно предоставляют на конкурсной основе: организатор оценивает заявки претендентов и выбирает победителей, которым выдает деньги. Условия конкурса устанавливает сам организатор.

Грант президента — это субсидия, которую предоставляет Фонд президентских грантов. Это крупнейший грантодатель в России.

Вот все направления, по которым Фонд президентских грантов проводит конкурсы на субсидии среди НКО

Президентский грант тоже выдают на конкурсной основе. Претенденты оставляют свои заполненные заявки на подходящий конкурс на сайте фонда в отведенное для этого время. Заявки проверяют на соответствие условиям конкурса и регистрируют, если все в порядке.

Каждую зарегистрированную заявку независимо друг от друга оценивают два эксперта. Критерии оценки есть в положении о конкурсе. Это, например, инновационность проекта, информационная открытость претендента и так далее. О них расскажу ниже.

По каждому критерию эксперты выставляют баллы. Если расхождение в оценках экспертов слишком большое, заявку проверяет третий эксперт. После этого объединенный экспертный совет принимает решение, какие баллы считать проходными. Если заявка набрала больше минимального порога, то она побеждает в конкурсе. С победителями фонд заключает договор на предоставление субсидии.

Максимального размера президентского гранта тоже нет, то есть теоретически на реализацию проекта можно просить любые деньги. На практике же размер гранта ограничен оправданностью и реалистичностью трат — это тоже один из критериев оценки заявок. Эксперты должны видеть, что запрашиваемая сумма субсидии соразмерна цели проекта и предполагаемым затратам на его реализацию.

Например, НКО хочет обучить пенсионеров пользоваться компьютером — вполне допустимая задача социального проекта. Организация посчитала, что для этого потребуются компьютеры, мебель, преподаватели, помещение и программное обеспечение, на котором они обучат работать 25 человек.

На проект НКО запросила 3 000 000 Р, то есть обучение одного пенсионера обойдется в 120 000 Р. Это слишком дорого, ведь можно за меньшие деньги договориться, к примеру, с библиотекой, где уже есть компьютеры и все необходимое для обучения.

В итоге оценка по критерию оправданности и реалистичности трат будет низкой, а значит, шанс на выигрыш гранта — небольшим.

Все заявки и отчетность по проектам подаются онлайн — конкурсантам не придется никуда ходитьНекоторые последние проекты, реализованные при помощи президентских грантов в 2020 году. Справа — сумма субсидии и расходы.

Субсидия вовсе не обязательно покрывает все расходы проекта

Грант на создание медиастудии — третий президентский грант, который получила наша НКО, и четвертый крупный грант за все время существования организации.

Кроме крупных грантов мы регулярно получаем на конкурсной основе субсидии от муниципалитета — около 250 000 Р. Это небольшие деньги, но они помогают закрывать базовые потребности нашей НКО. Например, на эти деньги мы закупаем глазури, петли, глину и другие расходные материалы для занятий керамикой.

Гранты — это возможность реализовать интересную идею. Но рассчитывать жить только на них нельзя. Хорошая организация должна работать и без конкурсных денег — у некоммерческой организации могут быть другие источники дохода.

Например, оказание услуг и продажа товаров, членские взносы и частные пожертвования. У нас нет взносов, и услуги членам НКО мы оказываем бесплатно.

Наша организация зарабатывает на сувенирной продукции, еще иногда мы делаем керамику на заказ.

Это новое занятие для детей. проблема людей с ментальными нарушениями — социальная изолированность. Мы хотим, чтобы такие люди не сидели дома, а погружались в общественную жизнь. и фотография — еще один способ этого достичь, помимо спектаклей и керамики.

Медиастудия должна была стать творческим и образовательным пространством для занятий членов нашей НКО с педагогами по фотографии, операторскому искусству и монтажу.

Чтобы научить чему-то особенного ребенка, сперва следует научить этому его родителей: после обучения они могут помочь ему лучше освоить какие-то навыки и так разнообразить их семейный досуг.

Поэтому в медиастудии мы хотели учить режиссуре, операторскому искусству, фотографии и монтажу не только детей с инвалидностью, но и в первую очередь их родственников, а также других членов НКО.

Мы работаем и с особенными детьми, которые остались без попечения родителей. Учить их сложнее: на одного такого ребенка по стандартам должно приходиться два с половиной педагога, а процесс обучения без родителей дается им труднее.

Медиастудия не требует регулярных трат. Если, например, в случае со спектаклями всегда встает вопрос о новых костюмах и бутафории, то на работу медиастудии постоянных трат нет. Мы можем снимать мероприятия НКО и проводить фотосессии: для этого уже будет и оборудование, и умеющие с ним обращаться члены организации.

Это способ рассказать о нашей НКО. ролики и фотографии, созданные в медиастудии, мы можем выкладывать на нашем канале на «Ютубе» и на сайте, а также показывать на общественных мероприятиях. Это привлечет внимание к нашей НКО.

Мы партнеры кинофестиваля «Кино без барьеров», и в перспективе хотим представить на нем фильм собственного производства о нашей организации.

Это еще один источник дохода. Оборудование для фото- и видеосъемки и монтажа из медиастудии мы можем использовать для заработка. В планах за деньги снимать мероприятия других НКО. Средства на наши услуги они могут получить, например, из других грантов.

Чтобы создать медиастудию, нужны большие деньги. Мы оценили проект почти в 7 000 000 Р — такой суммы у нашей НКО не оказалось, поэтому без стороннего финансирования было не обойтись.

В итоге я решил участвовать в конкурсе на президентский грант. Для этого в первую очередь надо было изучить конкурсную документацию, в том числе критерии оценки заявок, а затем подготовить и направить заявку в фонд.

Конкурс Фонда президентских грантов проводится дважды в год. В 2019 году я участвовал во втором конкурсе — заявки принимали с 10 июня по 31 июля.

Расскажем в нашем курсе, как найти мотивацию помогать другим и начать делать первые шаги в благотворительности. Начать учиться

Конкурсанты часто не читают документы, а сразу направляют заявки на грант. Я так делать не советую: если хотите участвовать и победить, обязательно внимательно читайте конкурсную документацию.

Сперва надо убедиться, что НКО может участвовать в конкурсе. В 2019 году требования к конкурсантам были такие:

  1. НКО должна существовать шесть месяцев на момент подачи заявки на грант до 500 000 Р и двенадцать месяцев, если субсидия превышает эту сумму.
  2. Организация обязана быть социально ориентированной — в уставе должен быть прописан хотя бы один вид деятельности, который позволяет признать ее такой.
  3. НКО не находится в процессе ликвидации или банкротства, ее деятельность не приостановлена, например судом.
  4. У организации нет неоплаченных штрафов и налогов.
  5. Среди учредителей НКО нет органов государственной или муниципальной власти.

АНО «Благое дело» подходила под все эти требования, поэтому право на участие в конкурсе на президентский грант у нас было.

Главное, на что надо обратить внимание в конкурсной документации, — критерии оценки заявок. Их всегда нужно держать в уме при составлении заявки, чтобы получить как можно больше баллов и выиграть грант.

По таким критериям оцениваются заявки претендентов на грант. Баллы выставляются по десятибалльной шкале, а затем умножаются на коэффициенты — чем больше сумма запрашиваемой субсидии, тем меньше эти коэффициенты. Поэтому новичкам я рекомендую начинать с субсидии до 500 000 Р

Чтобы хорошо понимать, что означают критерии, я советую пройти обучение по участию в конкурсе.

Критерии оценки заявок не так очевидны, как кажется. Например, «Инновационность, уникальность проекта» означает уникальность проекта с точки зрения его аудитории, территории, где реализуется проект, или самой услуги.

В нашем случае образовательные и досуговые услуги фотографии и видеосъемки не уникальны, но детям с ментальными нарушениями в Приморском крае их никогда не оказывали.

Расскажу кратко и про другие критерии.

Если доказать, что проблема существует, и предложить понятный способ ее решения, можно получить хороший балл по этому критерию. Доказывать существование проблемы лучше документами, исследованиями, статистическими и социологическими данными — всем, что можно проверить. К таким доводам эксперты относятся лучше.

Значимость проблемы преувеличивать не стоит: за это эксперты снизят балл.

Так выглядит наше обоснование социальной значимости проекта.

Главное в нем — ссылки на численные данные, экспертные мнения и аргументация, почему предложенный нами способ решения проблемы может быть эффективным

Логическая связанность и реализуемость проекта.

Все части заявки должны биться друг с другом: цель — решать конкретную проблему, задачи — помогать достигнуть цели, мероприятия проекта и расходы — соответствовать задачам.

Реалистичность бюджета. В заявке надо четко написать, на что нужны деньги и сколько. Не стоит завышать или занижать цены в смете: эксперт это заметит и может поставить ноль баллов.

Следует пояснить каждую статью расходов. Например, если хотите купить стул, можно написать, кто на нем будет сидеть и зачем.

Источник: https://journal.tinkoff.ru/nko-grant/

Гранты для НКО от государства: инструкция по применению | Милосердие.ru

Получение грантов некоммерческими организациями

В России под финансированием НКО понимаются в основном гранты. После принятия закона об «иностранных агентах» выбор грантодателей сузился.

С одной стороны, чтобы компенсировать уход зарубежных доноров, из российского бюджета на гранты теперь выделяется больше денег. С другой стороны – получить их по-прежнему довольно сложно.

«Милосердие» изучило самых крупных государственных грантодателей и правила работы с ними.

Фотография: Александр Миридонов/Коммерсантъ /http://www.gazeta.ru/

«Из всех форм поддержки НКО в России в основном развиты только грантовые конкурсы, – жалуется руководитель благотворительного фонда “Волонтеры в помощь детям-сиротам” Елена Альшанская.

– Хотя традиционно для НКО в других странах грант – это способ сделать что-то новое, выходящее за рамки текущей работы, которая поддерживается за счет субсидий, госзаказа или поддержки налогоплательщиков.

В России многим НКО не на что вести текущую основную работу: ведь нужно иметь стабильный штат, помещение. Гранты становятся единственным средством к существованию».

До запрета зарубежного финансирования многие российские НКО поддерживали зарубежные доноры, которые выделяли долгосрочные гранты, в том числе на текущую деятельность и не выставляли ограничений для затрат на работу персонала (российские грантодатели, как правило, разрешают потратить на зарплаты не более 30% гранта).

Когда в 2012 году был подписан закон об НКО – «иностранных агентах», предполагалось, что зарубежную поддержку хотя бы отчасти заместят средства российского бюджета.

Денег на поддержку НКО действительно стало выделяться больше. Но механизмы распределения далеки от идеальных.

Президентские гранты

В 2014 году государство выделило почти 4 млрд руб. на поддержку НКО. Из них 2,7 млрд руб. – президентские гранты. 926 млн руб. – гранты Минэкономразвития. Президентские гранты и гранты Минэко распределяются по-разному.

Президентские гранты выдают по цепочке: сначала деньги получают грантооператоры – некоммерческие неправительственные организации. Каждая из этих организаций имеет свою специализацию и организует свой собственный конкурс проектов.

Тематика президентских грантов разная – от гражданских прав и свобод до поддержки молодежных инициатив. «Выбор грантодающих организаций непонятен, – говорит Альшанская. – Часть из них не имеет опыта грантовой работы. Непонятно, есть ли у них хоть какая-то экспертиза по заявленным темам, кто эксперты – никому не известно».

Изначально президентские гранты распределяла Общественная палата РФ. Но с 2010 года операторов стало больше.

В 2014 году гранты распределяют 7 организаций: «Гражданское достоинство», «Национальный благотворительный фонд», Общество «Знание» России, «Институт проблем гражданского общества», «Российский союз молодежи», «Лига здоровья нации» и Институт социально-экономических и политических исследований. В частности, деньги на защиту детей-сирот и адаптацию инвалидов выделяет «Лига здоровья нации». В этом году она должна распределить 474 млн руб.

Далее каждый грантооператор распределяет деньги самостоятельно, через свои конкурсы.

Согласно последнему исследованию «Трансперенси Интернешнл», распределение президентских грантов происходит крайне не прозрачно.

Эксперты «Трансперенси» проанализировали данные о государственных грантах за 2011 и 2012 годов – по ним уже завершился цикл реализации, и должна была появиться отчетность.

Выяснилось, что из 69 НКО, получивших президентские гранты более 3 млн руб., отчеты об израсходованных средствах на своих сайтах разместили всего 7 организаций. У 17 НКО из 69 не было даже своего сайта. У 29 НКО отсутствует информация о руководстве.

В более чем 40% случаев НКО, получившая грант, связана с государственными структурами, возглавляется депутатом или членом Общественной палаты.

«Специфика президентских грантов такова, что они выделяются в основном на акции и разовые мероприятия, а не на хоть сколько-нибудь системную работу», — говорит Альшанская.

Прием заявок на президентские гранты, как правило, проходит в апреле. Сейчас он уже закончен. Сайт конкурса.

Гранты от Минэкономразвития

Минэко распределяет гранты на поддержку НКО наиболее прозрачно, профессионально и эффективно, в один голос утверждают эксперты «Трансперенси», Альшанская и Мария Черток, директор CAF Россия.

Грантооператоры-посредники у Минэко отсутствуют. Победителей определяет конкурсная комиссия, формирующаяся непосредственно перед конкурсом.

«Прошлогоднее исследование показало, что у грантополучателей Минэкономразвития ситуация с отчетностью и наличием информации на сайтах в целом обстоит гораздо лучше, чем у получателей президентских грантов», – говорится в отчете «Трансперенси». Так, из 32 СО НКО лишь одна организация, «Московский дом милосердия», не имеет своего сайта. Более половины организаций, получивших деньги от Минэко в 2012 году, предоставили отчетность.

Но при этом на конкурсе Минэкономразвития довольно сильная конкуренция – например, в 2013 году ведомство поддержало 42 программы из 606 заявок.

Еще одна важная специфическая черта этого конкурса – Минэко дает деньги на «распространение лучших практик», то есть, на обучение других НКО.

По словам представителя ведомства, в первые два года проведения конкурса значительная часть заявок вообще не была допущена из-за того, что организации просили деньги на текущую деятельность. «Например, есть заявка от спортклуба: мол, мы хотим заниматься с детьми. Это не тематика конкурса.

Минэко развивает институциональные условия, а не занимается предоставлением услуг в части социального обеспечения», – говорит сотрудник министерства.

«Трансперенси» не зря отмечает прозрачность конкурса Минэкономразвития: представители ведомства каждый год проводят семинары для НКО, где рассказывают, например, об основных ошибках в составлении заявок.

Каждая заявка оценивается по 5 критериям, за каждый присваивается определенное количество баллов. Критерии следующие: количество регионов, на территории которых НКО вела проекты, соотношение затрат на программу и ее эффекта, наличие успехов в методической поддержке других НКО, кадровый потенциал и наличие софинансирования из других источников.

«Существует миф, что нужно просить больше – просить 10 млн, чтобы дали 5 млн, – рассказывает сотрудник Минэкономразития на семинаре. – Здесь это не работает.

У нас нет возможности каждую заявку править, поэтому те заявки, где сумма превышает рекомендуемые нами планки, автоматически отклоняются. По срокам – программа, на которую просят грант, должна начинаться не ранее 1 декабря 2014 года.

А реальное финансирование поступит в ноябре 2014 года. Заканчиваться программа должна не позднее ноября 2016 года».

По словам ведущего семинара, самая распространенная ошибка в заявках от НКО – отсутствие логической связи между целями, задачами и результатами программы. «Минэкономразвития оценивает конечный эффект реализации программы, – рассказывает ведущий.

– А по материалам заявки нам непонятно, как изменится ситуация после того, как все будет реализовано. Например, в ожидаемых результатах пишут: проведено 3 семинара и форум. Все это – без указания количества участников. По семинарам и форуму оценить эффект мы не можем.

А если на это запрашивают 3 млн руб., то у нас возникают вопросы».

Часто ошибки встречаются в описании кадрового потенциала, то есть людей, которые будут реализовывать программу.

«К нам приходит много заявок из разряда “в попечительском совете 10 академиков, 20 профессоров и 3 генерал-майора”, – говорит ведущий семинара. – Это неправильный фокус, потому что члены правления зачастую проект не реализуют.

Нас мало интересуют те, кто входит в правление. Нас интересует команда, которая будет реализовывать проект, их опыт работы в некоммерческом секторе».

Еще одна ошибка – в стремлении НКО показать себя в каждом пункте заявки в наилучшем свете. Например, чтобы получить максимальный балл по критерию, учитывающему количество регионов, в которых НКО вела работу, даже если руководитель просто съездил куда-то на семинар, это включают в заявку. Но Минэко проверяют такую информацию, и если работа в регионе не подтверждается, снижает оценку.

Во второй тур конкурса переходят организации, который набрали за свою заявку больше 50 баллов. Дальше они должны представить уже подробную программу своих мероприятий.

В этом году заявки Минэкономразвития будет принимать до 26 мая.

Более подробную информацию о проведении конкурса можно найти здесь.

Комитет общественных связей Москвы

Также гранты распределяет Комитет общественных связей Москвы – из бюджета города на поддержку НКО в этом году выделено 25 млн руб.

Приоритетные направления программы – «Дети Москвы» (в частности, профилактика негативных явлений в подростковой среде, защита прав детей; работа с детьми по месту жительства, защита детей от жестокого обращения, содействие повышению качества жизни детей) и «Согласие и взаимодействие» (содействие межнациональному, межконфессиональному и межкультурному общению, миру и согласию).

От соискателей Комитет требует кроме всего прочего наличие опыта аналогичной деятельности в течение не менее чем одного года и наличие в предыдущие два года доходов (грантов, пожертвований, субсидий), которые были бы не меньше, чем 20% запрашиваемого гранта (если он больше 300 тыс. руб.).

«Раньше это распределение грантов тоже не отличалось особой прозрачностью и понятностью критериев, – говорит Альшанская. – Сейчас ситуация изменилась. Заявки отбирает грамотная экспертная комиссия».Прием заявок на конкурс Комитета продлится до 11 июня.

Более подробная информация – здесь

Источник: https://www.miloserdie.ru/article/granty-dlya-nko-ot-gosudarstva-instrukciya-po-primeneniyu/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.